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"> 进入5月，刘芳计划将公募基金配置比例再提高5—8个百分点。
作为一家城商行理财公司的资产配置部投资经理，她已尝到增持公募基金的“甜头”。
2026年一季度，她将管理的5只固收类理财产品的公募基金配置比例从10%提高至16%。随之而来的是5只固收类理财产品在4月的年化收益率均超过3.7%，跑赢当月同类理财产品平均年化收益率（3.42%）。
于是，她打算押注“增配公募基金能换来理想的超额回报”。
这并非个案。面对今年股债市场波动加大，公募基金俨然成为银行理财公司推进资产多元化配置、博取可观收益的新抓手。
2026年4月17日，银行业理财登记托管中心发布的《中国银行业理财市场季度报告（2026年一季度）》（下称《报告》）显示，今年一季度，银行理财公司对公募基金的配置金额增加1300亿元，至1.95万亿元，配置比例从去年底的5.1%跃升至今年一季度末的5.7%，配置金额与配置比例均创下有统计以来的最高水平。
中金公司研究部发布的报告显示，头部银行理财公司成为一季度配置公募基金的主要力量。招银理财、工银理财、兴银理财、信银理财、华夏理财、交银理财等6家机构的公募基金配置规模均超过1000亿元；其中，招银理财以1662亿元位居首位，工银理财、兴银理财分别以1461亿元、1309亿元紧随其后。
经济观察报记者注意到，银行理财公司热衷增持的公募基金产品是债券类基金。
《报告》显示，截至2026年一季度末，银行理财公司重仓持有的基金类资产中，债券型基金占比高达83.5%，货币型基金占比不到8%，混合型基金与股票基金占比均不到4%。
“近期，我与多家银行理财公司的投资经理沟通发现，他们也计划继续增持公募基金，作为增厚理财产品收益与提升产品流动性管理的新工具。”她说。
增持波折
“对于大举增持债券类基金，公司内部存在不同声音。”刘芳坦言。她所在的银行理财公司投研部认为，银行理财公司的投资强项是债券资产，公募基金的投资强项是股票资产，如今银行理财公司大举增持债券类基金，有点“自废武功”的味道。
此外，政策实施与市场环境变化也对银行理财公司的公募基金持仓带来不小影响。
今年1月1日起，《公开募集证券投资基金销售费用管理规定》（下称《新规》）正式实施，并对债券型基金和指数型基金的赎回费安排了差异化条款，基金管理人可以在机构投资者持有债券基金满30日后，另行约定更灵活的收费安排。
此外，《新规》还建立长期持有奖励机制，除了货币型基金，对投资者持有超过一年的股票型、债券型等基金份额，不得再收取销售服务费。
起初，刘芳所在的银行理财公司风控部门担心投资经理的短期申购赎回债券型基金行为将面临较高赎回费率，建议投资经理减少债券型公募基金配置。
“但是，我们投资部门评估后发现，《新规》反而利好理财公司加大债券类公募基金配置。”刘芳透露，通常情况下，债券类基金作为理财产品的底仓，配置期限超过一年，这意味着银行理财公司可以不再缴纳销售服务费，转而可以增厚理财产品的整体收益率。
2月中旬起，她迅速将5只固收理财产品的债券类公募基金配置比例提高至14%。
刘芳坦言，她的增持动作“有点晚了”，多家银行理财公司的投资经理在确认《新规》利好银行理财公司增持公募基金后，已在2月初将债券类公募基金的配置比例提高至15%—20%。
天风证券发布的研究报告指出，在《新规》落地后，2月份银行理财公司对债券类公募基金的申购力度创下新高。
市场利率持续下行，导致银行理财公司传统的债券持有到期策略收益率不断走低。这迫使银行理财公司不得不急寻他法，通过增持债券类公募基金等方式增厚固收配置收益。
今年一季度，刘芳也想过提升债券交易能力增厚收益，但通过一段时间的尝试，她发现银行理财公司交易团队在捕捉债券交易价差套利机会方面缺乏足够丰富的操作经验，在债券价格波动加大期间，交易团队的多笔债券交易都以高买低卖的止损操作收场。
作为一家股份制银行理财公司的“固收+”产品投资经理，朱超也发现，今年一季度，不少银行理财公司大举增持了公募基金资产，一则看重公募基金擅长利用债券市场定价偏差与流动性差异，博取可观的价差收益；二则通过固收类资产的多元化配置，降低热门国债品种的拥挤交易风险。
朱超也在一季度将其管理的4只“固收+”产品的公募基金配置比例提高了7个百分点，达到约16%。其中，债券类基金的增持占比达到85%，剩余15%留给了混合类基金。
普益标准数据显示，受股债市场调整影响，“固收+”类产品在3月份的平均年化收益率仅有1.17%。但是，朱超管理的4只“固收+”产品在当月的年化收益率仍维持在1.4%上方。
但是，朱超没有“加仓”，反而不得不“落袋为安”。原因是3月股债市场调整导致理财产品整体收益率回落，银行理财公司担心赎回压力再度来袭，要求投资经理先套现部分资产应对潜在的赎回潮。
4月初，朱超只能减持约30%的公募基金资产，其中大部分是债券类基金。
然而，市场又与他开了一个玩笑。4月，赎回潮并未出现，反而是更多资金流向理财。华源证券测算数据显示，截至2026年4月末，理财市场规模达到34.5万亿元，较3月底环比增加2.6万亿元。
朱超也发现，自己管理的4只“固收+”产品在4月总计净流入逾5亿元，令他面临更大的资金配置压力。
“目前，我不仅回补了4月初所出售的公募基金资产，而且还增加了约3000万元，配置债券类基金资产。”朱超透露。这背后是银行理财公司的投资经理正形成一种共识：在投资者追求低波动与稳健回报的背景下，债券类公募基金凭借较好的净值管理、较高的流动性与税收优惠，成为理财资金寻求业绩增厚与风险可控的重要选择。
未雨绸缪
李妍是一家城商行理财公司的产品经理，管理6只固收类理财产品。她坦言，之所以加大公募基金资产配置，也是同业定期存款自律管理新规下的未雨绸缪之举。
今年三季度起，同业定期存款自律管理新规将实施。新规将同业定期存款定价上限设定为“同期限上海银行间同业拆放利率Shibor+10个基点”，且要求高利率（即利率定价超过同期限Shibor+10个基点）同业定期存款的规模占比不应超过10%。
李妍估算，新规实施后将对其管理的6只固收类理财产品的收益率产生不小冲击。首先，6只固收类理财产品的高利率同业定期存款占比将从当前的25%降至15%以内，拖累产品实际收益率下行3至4个基点；其次，定价上限的重塑，也将压低整体收益，导致理财产品收益率再降约2个基点。
在市场利率持续下行的情况下，李妍已尽力将6只固收类理财产品的年化整体收益率维系在1.7%至1.8%之间，勉强达到产品预期收益率。她担心，一旦新规实施导致产品回报率下行，自己或将无力确保产品实现“业绩达标”。为此，她一度病急乱投医，买入并不熟悉的可转债或优先股，试图通过股价上涨增厚收益。但她很快发现，股市波动加大了这类资产的风险，贸然买入反而加剧了产品净值的超预期回撤风险。
后来，李妍也将目光转向债券类与混合类公募基金，打算通过增持更多公募基金产品增厚收益。
5月以来，她拜访了4家公募基金。她发现，公募基金为了招揽更多理财资金，不仅提供基金份额登记、估值、核算等后台配套服务，还围绕银行理财公司的不同风控和收益要求，提供定制化专户委托投资合作。
目前，李妍正与其中两家公募基金洽谈定制化专户合作。后者将按照她设定的收益目标、最大回撤限制、风控要求及资产配置方向，构建债券类+混合类公募产品投资组合。随后，李妍会将这份合作方案提交给银行理财公司风控部门审核。一旦银行理财公司认为此举可行，她计划将6只固收类理财产品约10%的资金划拨至该专户，委托公募基金进行管理。
普益标准认为，未来银行理财公司对公募基金资产的配置占比，仍有较大提升空间。在政策引导长期资金入市的背景下，银行理财公司也会积极借道公募基金加大权益类资产配置。
（应采访者要求，刘芳、李妍为化名）
（作者陈植）
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